阿里价值观“崩塌”，不是从十天前女员工被侵害开始

前阿里员工黄兴业记得每场破冰会都会有一个“破冰官”负责主持。破冰官会在开场时半开玩笑地说：“强调一下啊，这是工作，注意价值观，要诚信，要如实作答，不准作假……”

抛出的问题和网上流传的一样，毫无下限地冒犯私人领域。问题有“三初三度”，有“你上一次性生活是什么时候”，还有“你喜欢什么体位”“在场异性你会选哪位做老婆、情人”等等。徐力第一次面对这些问题时觉得不可思议，但还是把它看作了男生之间的猎奇心——当时在场20多人中，还有两位是女性。

但当同样的问题轮到女生回答时，徐力开始觉得不妥。那位女生在20多束窥私的目光下，涨红了脸，最终吞吞吐吐地回答了问题。“当时大家都刚入职，还是主管在引导着提问，不配合好像有点说不过去。”徐力回忆。

黄兴业和徐力都强调：“破冰的初衷是好的，是为了拉近同事之间的距离。”只是在那场充满尴尬、难堪的破冰之后，一些准线也被打破了。

甚至一些与阿里有合作关系的公司也曾被“波及”。一位微博网友发文表示，自己公司与阿里有业务往来，曾经有领导参与过阿里管理层为期几天的培训，“里面有一些非常低俗的活动，什么男的穿女装啊或者游戏输了之后要脱衣服裤子之类的”。最重要的是，“他们会把这个事情搞得好像不做的人反而是异类一样”。破冰变成了一种霸凌手段。

尽管一位阿里员工回忆，自己在最近几年里没有遇到或听说过“破冰”，“至少是5、6年前（发生的）”。但显然，这种把性别歧视、性骚扰当成有趣的文化有更绵长的影响力——除了女方被上司曲一猥亵，她向更高层的求助和反馈都没有被当回事，不管是阿甘、九戎、悦尔、丁冬、老鼎，都在推诿和沉默，这代表着，他们认为这件事不严重、不重要。

“本质上还是一种销售文化，主管权力太大，官大一级压死人，所以崇尚权力，喝酒和破冰都是一种服从性测试，为什么张勇是最后知道的，就因为各级主管可能都想着稳定，大事化小小事化了，不要给上面添麻烦。”肖楚说。

一句评论广为流传：“我们不能从一个人渣身上推定一个公司的问题，但能从一群明哲保身的人身上，窥见一家公司的病态。”

▲ 为了拿下合作，只得用酒来表决心。图/电视剧《都挺好》截图

价值观不能被彻底压垮

一些人还没有意识到问题。一张显示职务为“阿里巴巴人力战略官杨姝”的朋友圈截图中，她评论“我好奇为啥阿里一出事大家都说阿里价值观怎样怎样，当事人有问题处理当事人，上来就说阿里怎样怎样，至少阿里是敢于说出起来，敢于承认。”据了解，杨姝曾在阿里集团从事人力资源相关工作。

还有人的想法是，“阿里员工那么多，出一两个败类也难免”，而等待公安机关侦查定罪再处理，也是正常反应。连阿里合伙人蒋芳都在内网说了一句话，“林子大了什么鸟都有”。

但更广泛的评论认为，阿里的价值观出了问题。

在张勇的回应中，严厉批评了阿里的HR体系。“丁冬没有起到事业群HRG关键决策作用”“在整个事件处理过程中，HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受……这种种现象的背后是我们HR在文化体系和自身能力建设上出了问题。”

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