时间:2021-08-10 11:01:50 来源:每日人物社阅读:11892
阿里太大了,不同的业务有不同的员工,程序员和地推员本就不是一个气质和行事方式,用同一套价值观来约束他们,就可能容易产生问题。“要么无法针对具体业务作出更适合的阐释,而束缚业务的发展,要么就是没有做出明确的阐释,价值观的解释权掌握在高层手里,反而容易制造裂痕。”一位人力资源专家表示。
在这种情况下,HRG主动适应业务部门的需要,也就成为了一种更稳妥的选择。
据《晚点LatePost》报道,2020年5月,阿里合伙人、首席人才官童文红首次公开提及当年的月饼事件,觉得处罚过重,张勇和彭蕾也参加了这次直播,当有人问到“蒋凡事情这样处理是不是代表阿里的价值观崩塌了?”彭蕾回答说,虽然阿里非常重视价值观,但大家不要误会阿里是一个精神组织,“我们的价值观是为我们的商业组织能够存活走好102年服务的”。
“谁都知道更简单的决定是什么。但我们毕竟还是个商业组织。”张勇补充说。
李永和(老鼎)大概怎么也没想到,一个月前刚刚接替王磊担任本地生活总裁,手里还兼管着同城零售事业群,打算为阿里在本地生活领域开疆拓土,打几场硬仗,结果因为一件荒唐事,“出师未捷身先死”。但无论如何,张勇这次选择了维护价值观。
否则人心真散了,还能有打赢的仗吗?
▲ 图/日剧《半泽直树2》截图
(文中受访者均为化名)
文章为每日人物原创,侵权必究。
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