疫情是对社会治理现代化的大考

大疫当前，各地能否做到既高度重视防控到位，又有效应对各种复杂局面，是对社会治理现代化能力方方面面的极大考验，切莫堵了这边窟窿，溃了那边堤坝！

在这个没有硝烟的战场上，无论是作为疫情核心区、防控主战场的湖北，还是其他省区，坚持疫情防控一盘棋，全力开展救治感染患者、切断传染途径、保障物资供应、及时延长假期等工作，现已形成各部门各单位联防联控，职能优化、协同高效的防控工作格局，最大限度凝聚了防控合力。

不过，面对此次疫情，有个别地方的领导干部反应迟缓、判断失误、应对不利、束手束脚，有的基层干部面对疫情缺乏新方法、新手段，工作方法简单粗暴。个别地方出现断路、封门、“一刀切”不让非本小区人员进入、符合上班条件的也不让上班等极端现象，暴露当地政府以及相关部门社会治理能力有待提升。

诚然，疫情形势严峻，宁可十防九空，绝不可失防万一。然而，越是重视越要避免过激，更要注重科学防治、精准施策。比如，在疫情不太严重的地方，最重要的是防止输入型病例，有效管控好社区，核心是做好外来人员的排查，要注重手段创新，拓宽社会参与平台。有的地方以物业、安保、网格员为主体，以包联党组织为辅助，以党员志愿者和普通群众为补充的防控组织体系，群防群治，共同战斗，效果很好。

群众中始终蕴藏着最大的创造性和生命力。内蒙古通辽太平庄，提出了“战时十二条”，全村的党员和青壮年组成护卫队，排班轮流站岗、值守，村里购置和搜集到的口罩、手套和酒精、消毒液优先给老人孩子和妇女使用；村民的生活必需品，例如米面蔬菜，统一采购，集中配送，减少了人员流动，也增强了邻里感情。这些做法使太平庄“战时”更“太平”。

    我们既要战胜疫情，又要千方百计使各种损失减少到最低，积极提高治理能力和水平。记者在基层调研发现，运用信息化手段提高防治效能，是最迅捷、最节约成本的方法。

有的基层部门除了利用云智慧党建＋、学习强国等召开视频会议外，各类临时组建的微信群成了指挥调度、宣传发动、信息沟通、情感交流、工作提示最好的方式。每天两次对重点监控人员和隔离人员进行体温监测，由于对疫情的恐惧和防护装备的短缺，最初这个问题难住了社区干部，有的社区采取微信视频“一对一”指导监测被隔离者自测体温后，这个难题迎刃而解。

现代化的办公方式和手段，在许多大企业司空见惯，但一些地方党政机关还不太了解。有的单位电子公文推行已久，却仍由秘书打印成纸质，再交由领导参阅，最后让秘书用领导的账户登录，将领导批示录入电子公文系统流转。在这次疫情中，很多单位都采用视频会议，取代了过去传统的会议模式，效果、效率远超预期，应对疫情也推动了新办公模式革命。

2月3日召开的中央政治局常委会会议强调，“这次疫情是对我国治理体系和能力的一次大考”。打赢这场疫情防控阻击战，需要各地各部门改掉僵化的思维，拓宽思路，善用科技，拿出切合实际的管用新办法。有的好办法可以形成机制，遇到其他类似情况时，可以拿来“抄作业”，或借鉴改造提升，少走弯路，提高工作效率。（完）

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