一个玲娜贝儿都这么能打，中国本土主题公园还有得玩吗？

出路在哪？

除了迪士尼和环球影城，国内市场即将迎来更多的国际主题公园，又将给本土主题公园带来考验。

10月9日，云南大理与法国普德赋签署投资协议，意味着演艺类主题乐园普德赋将落地云南大理。作为一个历史主题的演艺乐园品牌，普德赋2020年获得全球最佳主题公园综合评选第二名。

去年11月，上海市正式引入乐高主题公园，计划今年11月开工，2024年开业。

随着国际主题公园不断进入中国，倒逼主题公园产业升级的同时，也将分食主题公园这块大蛋糕，给本土主题公园带来挑战。本土主题公园应该怎么做？

“随着国外主题公园进入中国，会倒逼本土主题公园提升质量、服务和建造水平，但也会对本土主题公园产生较大影响。”林焕杰认为，在引进国外主题公园时要理性、客观，同时本土主题公园可以借鉴国际一流主题公园的创意理念、娱乐形式、服务体系，打造具有中华文化元素的主题公园。

在他看来，走“主题公园+IP+酒店”的路线是正确的，“不仅能带来门票、酒店及周边产品二次消费的经济效益，还能促进当地交通、地产、酒店、零售、餐饮等商业服务业的发展，提高就业贡献税收。”

林焕杰进一步指出，本土主题公园在IP开发方面，要了解游客的心理需求，做好市场调研，将IP转化成合适的游玩项目；针对不同年龄段的客户群体，要做好乐园项目的搭配，加强酒店等配套设施；还要深挖传统文化元素，加大研究力度和资金投入。“气候、文化、经济、当地的消费能力等，都是建设主题公园需要考虑的重要信息，公园选址也十分重要，是主题公园能否成功的关键。”

此前北京欢乐谷相关负责人对中国新闻周刊介绍，建设好的主题公园，要从游乐设施、文化演艺、主题活动、品质服务四个方面发力。“不断创新，推出新产品；文化是旅游的灵魂，把传统文化与园区内的项目、设施结合起来；要在白热化的竞争环境下保持品牌的独特地位，差异化的项目、文化和服务必不可少；此外还需要及时对园区的项目、服务进行优化调整，满足游客需求。”

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林对中国新闻周刊表示，本土主题公园最大的问题，就是缺乏内容填充，IP过于单一，且园区内的娱乐设施同质化较为严重，未来本土主题公园应该在文化创新力、打造核心IP以及多元化经营等方面下功夫。

*免责声明：本站文章图文版权归原作者及原出处所有 ，文章内容为作者个人观点，并不代表本网站。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。