提起张瑞敏，在当今的中国商业环境当中，无论是做生意的，还是广大的消费者们，几乎是没有人没有听说过这个名字，自从海尔创立开始，这个公司的成长似乎就走在了时代前列，无论是当初的质量问题销毁产品，还是通过动画片打开市场知名度，海尔总是在前进中不断地探索自己的发展方向，时至今日，大家重新对海尔有了认识是其已经是海外市场的龙头企业，收购了通用的电器业务，占据了世界家电市场的头部市场份额。
作为海尔企业的创始人，张瑞敏对于公司有着独到的见解，对于公司发展和公司管理方面，更是因为其本身几乎一生大半时间都在创业中度过，更是有着很大的发言权。对于公司发展呢，张瑞敏曾经表示，其实企业发展终归有两条路，那就是自我进化和自我僵化，对于很多企业来说，不要说成功，很多时候这些企业的成功都只是一种巧合，是走进了时代的节拍的一个偶然产生的事情。
前不久张瑞敏参加了一个活动，在活动上，他对于未来的物联网时代的发展阐述了自己的理解，张瑞敏表示，物联网时代的商业模式是人单合一，物联网时代的商业价值观，就是充分实现人的价值最大化。
所谓人的价值最大化就是商业会充分实现的人的基本诉求，而人的普遍诉求就是希望得到人们的尊重，希望活的有尊严。其实此前的商业模式当中，是以股东为本，实现股东最大的价值。
人单合一是物联网时代的一个基准范式，所谓人单合一其实就是价格员工和用户联系到一起，注重用户个性化需求和体验，将产品更有针对性的生产出来，同时一定程度上也能够激发出企业的自主成长机制，让用户对于产品拥有更好的体验。
张瑞敏表示，以前企业发展主要是股东第一原则，企业招聘员工，主要招的也不是人，而是一个个的零件，整个过程当中，人真正的能够发挥的作用比较小，而人的价值最大化就是要充分将创造价值和传递价格结合成一体，员工创造出来的价值，就是你的本身的价值，最后传递出来的价值也是你的。
对于未来的物联网时代的经济模式的发展，张瑞敏表示，物联网时代会有三个经济，一个社群经济，一个是体验经济，还有一个就是共享经济，而共享经济就是增值分享，其实共享单车并不是共享经济而是租赁经济。
对于企业的发展来说，其实所有的企业归根结底都是难逃一死的，因为企业的发展是封闭的，所有的企业都想要建造一座花园，甚至是建造出来一圈围墙，一个城市当中，城市可以无限制的发展，但是其中千年城市当中的企业确实不断地在进行更新迭代。
张瑞敏表示，其实世界上大致有两种规则，一个是无限游戏，一个是有限游戏，有限的游戏很简单就是以取胜为目的，谁赢了，比如说单个项目或者用户规模上面，赢了就是终极目的。而无限游戏的目的则是为了游戏的无限延续，跟有限游戏相比，无限游戏没有终点，所以也从来不会重复。
新时代之下，企业的最终竞争是什么，其实就是企业是终身用户，比较谁的终身用户更多，有更多的人参与到这个维持企业的无限游戏当中来。
张瑞敏说，其实中国很长时间以来都在学习国外的管理经验，希望物联网能够给我们一个机会，可以引领世界的管理模式。
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