她喜欢小孩，本科、研究生都选择了英语教育相关专业，两年前硕士毕业回国，正好赶上教培行业最好的时代。
那时候，教育培训多次被列为“最赚钱行业”榜首，受疫情影响，线上教育更是如日中天。2020年，在线教育用户有3.51亿人，全国从事教培行业的有一千万人。
资本像潮水一样地涌入教培行业，作业帮、猿辅导、瓜瓜龙等各大巨头公司崛起，巨头们像张着大嘴的巨兽，极力吞食着更多产品线，包揽更多的用户。
她最终入职了行业头部的猿辅导公司。在工作的近两年里，她大多时候都是快乐的：工作内容是自己喜欢的，公司薪水居行业内中上游，平时有六险一金，有房补、饭补、车补、节日礼物等等各种员工福利。
行业正如日中天，一切都一副欣欣向荣的样子。在半年前，由于二胎政策的催化，主打k12（幼儿园到高中）教育的猿辅导估值已经达到170亿美元，即将上市。
暴雨就要来了，但是身处其中的人仍在狂欢，很难察觉四下早已起风。直到突然间，情况急转直下。
今年4月，北京市监管部门对几家在线教育机构作出了罚款的处罚，5月又审议通过了双减意见，要求“全面规范、从严治理”，6月1日，《未成年人保护法》实施，明确规定“校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程培训”。
很快，作业帮暂停了辅导和销售岗位的招聘，另一家上市教育公司高途（跟谁学）宣布裁员20%——而就在几个月前，高途的招聘广告还布满了各大招聘网站，招学科老师也招运营技术，仿佛张开双臂拥抱即将扩张的商业版图。
此时，收缩是积极求生存的法宝。毕竟，这时候最重要的，是“活下去”。
然而即使壮士断腕，该来的还是会来。7月下旬，进一步的“双减”政策出台，新东方股价暴跌，很多在徘徊的公司直接被宣布死讯。
差一些的，如主攻数理思维教育的豌豆思维，被曝暴力裁员。公司直接搬家，被裁掉的员工被留下自生自灭，不仅没有合法补偿，还遭到了保安的驱逐；
体面一些的，如高途课堂，给大家发了N+1的补偿，砍掉了90%的业务线，全国13个中心只留下3个。在网上流传的一则视频里，高途员工一起唱着张震岳的《再见》，有人泪流满面。
高途被裁的员工里，有安娜的研究生同学，政策落地、公司宣布裁员的那天，她甚至还在家里调休。同学找到安娜，问猿辅导有没有内推名额，毕竟彼时行业巨头猿辅导还没有大动作，她想倚靠大树，过来避避风头。
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