有志青年，做未来的社会创新家——王平理事长在未来学院领袖训练营开营仪式上的讲话

　　尊敬的各位导师、亲爱的未来领袖们：

　　上午好!非常高兴，由友成和气候组织联合主办的未来学院领导力训练营开营!也祝贺各位学员通过层层选拔，从全国各地来到北京参加未来学院领导力训练营!也感谢各位导师和各个合作伙伴的大力支持!

　　友成——You Change，一个致力于改变世界，用社会创新推动人类公正、和谐、可持续发展的，英文名字叫做China Social EntrepreneurFoundation的基金会定位超出常人理解的传统慈善简单扶危济困的定位。她是一个天使、是平台。友成是社会创新的天使投资人。我认为公益基金会和商业投资基金都应该是做天使的，天使顾名思义是要成人之美的，我们经常看到天使在背后做幕後英雄，帮助我们成就一些很好的善事。社会创新的天使是社会价值的发现者，是人类进步的推动者。我们的其中一个使命是发现和支持新公益领袖和人才，另一个使命是要建立跨界合作的社会创新网络支持平台，这样两个使命就是我们友成基金会的定位，不同于传统的一些慈善机构。

　　我们的平台包括研发、资助、实验、合作和倡导平台。成立六年来，我们用公益创投的方式支持了148个各类社会组织和社会企业，我们自主研发试点创新的公益项目11个，有很多是平台性的项目。我们的受益人群遍布全国21个省。我们做了这么多事情，我们用了多少钱呢?六年时间我们用了1.52个亿，在很多大的基金会，一年就要花好几个亿，而友成基金会是天使的做法，投入不算多，但是产生的推动社会创新的力量非常大。

　　友成作为社会创新的支持平台，我们首先是一个倡导者，我们在倡导方面做了几件大事，从最早在中国倡导社会创新到第一个在中国倡导社会价值投资。2007年成立的时候，我们就在中国首倡社会创新和社会企业。2010年，第一次提出在新的社会经济和技术条件下的新公益七大趋势，倡导回归以人为本，跨界合作的社会创新。去年，友成把新公益理念推广到商业投资领域，成为社会价值投资的倡导者和引领者。

　　了解了友成基金会，大家就可以看到我们与气候组织合作的基础就是基于对“社会创新”和“未来可持续发展”的共识，同时，友成的使命之一是发现和支持新公益领袖，吴昌华就是友成这个平台要支持的新公益领袖。

　　去年11月16日，在深圳“第十五届高交会”上，友成、气候组织等共同倡导建立社会价值投资基金以及社会价值投资联盟，受到了行业内外的广泛关注，并被评为2013年中国公益十大关键词之一，被认为是“中国公益行业在社会创新领域的里程碑事件，将直接为社会问题解决提供重要的推动力”。

　　去年12月13日，在布莱尔先生及其他精英人士的见证之下，在社会价值投资理念基础上，我们将双方既有青年领袖项目——绿领行、小鹰计划、创业咖啡等进行经验分享和有机组合，升级成为“未来学院”，这是一个全新的起步中国、放眼全球的可持续发展青年人才培养计划。“未来”是什么?未来不仅是一个时空概念，它包含了我们对整个人类可持续发展的期许;未来是我们的梦想和希望，没有可持续发展就没有希望，没有未来。

　　我们时常看到和听到“全球变暖、冰川消融、海平面上升、海洋酸化”这样的字眼，但全球性生态危机到底有多严重?美国著名过程哲学家大卫Ÿ格里芬在《生态文明：拯救人类文明的必由之路》一文中警告说：人们谈论“生态危机”很久了，但人们常常并不真正了解生态危机到底有多严重……以至于人类文明可能会在看得见的未来终结。

　　可见，生态危机这一全球性的公共议题，其重要性可以用“压倒一切”来形容。如何解决?世界各国自1990年开始就召开了一些试图帮助减少全球碳排放的会议，时至今日，仍有很多国家难以在所谓“国家经济利益”与“生态文明建设”中做出抉择。所以，我们在联合国气候周上看到了越来越多社会组织的身影，听到了越来越多来自民间的声音;但很显然，生态危机的解决紧靠声嘶力竭的呐喊、遍地撒钱的传统慈善是远远不够的，它需要在社会创新的理念指导下，实现政府、企业、社会的无界合作，共同寻求创新解决方案。

　　传统慈善和社会创新的区别只有一点，就是社会价值创造能力，其实翻译出来就是“IMPACT”。这个图的竖轴代表议题的公共性和社会性，横轴代表解决议题的方式、系统性;议题公共性越强，公益性越大，所谓“天下为公”;解决方案越具备系统性的关怀和设计，其所产生的成效越高;二者相乘所得区域越大，其所产生的社会价值越大。

　　传统慈善是一种在慈悲心驱动下的善举，多为捐赠人从自身情感体验和价值取向等角度出发的为满足个人短期的基本生存需求而进行的单向施予，它的议题选择不一定具有特别的公共意义，在方法的选择上也比较单一——以单向的捐钱捐物为主，所以我们看到，传统慈善观念下，捐赠人自身“悲天悯人”的内心情感得到了表达，受助者最基本的生存需求得到了满足，或许，在这一善举之下，某个人的人生由此改变，但它触及不了问题产生的根本原因，改变不了一个弱势群体或社会格局，不可能促进社会体制的变革，不可能大范围推动整个社会公正、公平的进步。它所产生的社会价值在比较低的范围。

　　第二个层次是说公益，公益比传统的慈善又进一步，在议题上更加具有公共性。同时他的组织方式更加具有专业性，更有组织性。但是传统的公益也往往还是救助辅助的一种模式。我们所说社会创新是什么呢?社会创新是跨界合作，提出新的解决方案，具有系统性和可持续性，针对的议题也是更加具有社会性和公共性。而社会创新在议题的公共性、解决方案的系统性方面均有了较大的延伸，因而其社会价值的创造力，也就是Impact也越大。这就是我们所说的社会创新与传统慈善的区别。

　　生态文明是一个全球性的公共议题，社会价值投资是投资领域的社会创新，资本通过与社会、环境价值的结合，发挥其正向撬动作用，追求社会价值的最大化。社会价值投资投向青年、环境和创新，就是投向一个更公平、更有效、更可持续的未来。社会价值投资瞄准的，是这样一类特别的人，我们称其为“3A奇葩”。3A中的第一个A是Aim，目标，第二个A是Approach，途径，第三个A是Action，行动。(社会创新的要素是“两个发现”，基本目标是“三个更”)

　　3A的核心是Aim——强调社会目标导向，以关注更公平(深度社会问题没有被发现、被解决)、更有效(解决得不够有效率)、更可持续(不给未来制造新的问题)地解决社会问题为出发点，具备社会理想的内在驱动力

　　1. 社会目标导向(新公益领袖的素质)具体分为以下三点：将社会理想(公平正义)和个人内在成长的信念(相信世界因我而变，以修身正心反求诸己)相结合的驱动力，自我修炼和内省能力：所谓格物致知，正心诚意!超越名、利等外界附着在自己身上的显性的一切，回归初心 放眼未来，把握时代脉搏、前瞻社会趋势的意识(时势造英雄) 敢为天下先的勇气和魄力，自强不息，全身心投入事业

　　2.以人为本的社会价值定位(人作为主体与物、人与环境之间的关系) 有利于人类精神的升华与物质生活改善，二者之间不产生冲突 有利于平衡人与人、人与社会和人与自然的关系——可持续 有利于人类自助助他的身心能力的发展

　　3.以发现并解决与公平、效率和可持续发展相背离的问题作为目标市场定位 发现新领域中的社会价值或既有领域或议题中的新需求 准确表达定义目标客户、问题的关键症结，重新定义、细分市场 机构或项目在解决社会问题和客户需求方面的的差异化定位

　　Approach——强调资源的有效利用，兼具社会价值和经济价值、能引发行业性变革的创新解决方案

　　1.解决方案创新 提出新的或修正前人已有的概念、创意、设计、技术 发现未被充分利用的资源或将原有问题转化为创造价值的资源 提供能大幅度提高社会价值的创新产品、服务

　　2.商业模式可持续 成本结构 定价模式 市场潜力分析

　　3.治理模式创新 引入利益相关方参与解决问题的机制 股权结构 分配制度

　　Action——强调将目标转化为组织机构和团队坚持不懈的有效行动力，实现社会、经济双重价值的能力。

　　1.内部行动力 积极正向的机构文化凝聚力 组织运营系统的高效 员工幸福感

　　2.外部行动力 商业营销模式与市场渠道 非商业性社会动力资源的调动与合作 良好口碑

　　3.把握机遇和应变能力

　　为了寻找和培养未来的3A社会创新家，友成携手气候组织，共同发起“未来学院”项目。这是我们与气候组织在青年可持续发展人才培养方面的一次社会创新实践，是友成社会价值投资体系的有机组成部分。

　　因此，其中不仅有针对青年绿色领导力的培训课程、大赛、论坛，我们还将发掘绿色领域的种子型社会企业，以社会价值投资的公益基金进行支持;长成之后也将有机会获得社会价值投资商业基金的支持，拥有更广阔的成长空间。

　　友成基金会作为主要发起出资人提供的资金支持，实际上可以看成是你们在学习社会创新和可持续发展这门课的“奖学金”。此外，友成基金会在社会企业、社会创新方面的研发成果也将进入未来学院的系统课程，从理念和实践两个层面为青年发展注入全新定义，打造未来的3A“奇葩”。

　　我希望，通过你们以上的思考，能够在心中种下社会创新的种子，在“未来学院”以及今后的学习中，找到一个方向和动力——明确你的AIM，多看多学一些方法——掌握APPROACH，我们最希望看到的还是你们能够付诸行动——ACTION，成长成为未来的社会创新家，创造一个属于你们的美好未来!

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