韩村河村距离北京市区约40公里，被誉为“京郊第一村”。近40年来，韩村河村秉持以企建村、以企养村、以企富村、以企富民的发展理念，壮大集体经济，走共同富裕道路，打造出了韩建集团和韩村河村可持续发展的京郊神话。
产业振兴是乡村振兴的物质基础，随着产业振兴的持续发力，韩村河村在乡村振兴的道路上有了加速度，已发展成为享誉全国乃至全世界的美丽乡村。习近平总书记到韩村河村视察时曾说：“我们有一批老典型至今仍然起引领作用，就是这种与时俱进的精神，韩村河作为全国代表，起到了一个引领作用。”
白手起家
孙玉兰已年过花甲，她仍记得几十年前韩村河村的落后面貌，“那时村里都是泥土路，晴天一身土雨天一身泥。居住条件也不好，村民们大多住的都是土坯房，大家土地少，一年到头攒不下几个钱。”
韩村河村，曾是北京市房山区一个名不见经传的小村落，七沟八坑一条河，面朝黄土背朝天的农民，梦想着幸福，却收获着微薄的希望。在一些年长村民的记忆里，村子一度被叫作“寒心河”，“几条鸿沟穿村过，墩台上面搭土窝，天灾人祸年年有，村破人穷常挨饿。”这首打油诗是改革开放前韩村河村的真实写照。
1978年，十一届三中全会拉开改革开放的序幕，老三届高中毕业生田雄凭借犀利的眼光和敢闯敢拼的奋斗精神，决定利用村里泥瓦匠较多的唯一优势，以建筑业为突破口发展集体经济，组建了一支30余人的村级建筑队。创业伊始，几把瓦刀、三四辆小推车、十几把铁锨铁镐，再加上几把大铲，就是建筑队的全部家当。
建筑队从承接盖民房、砌护坡的小活儿干起，开始了韩村河集体经济发展之路。
起初，在房山地区苦干的几年间，建筑队积累了一定的技术和经验，不过，房山周边地区工程少、规模小，建筑队的能力和技术得不到提升，若要加快发展，必须承揽像样的大工程。
为了提高建筑队的技术水平，建筑队管理人员、技术人员被分批送到国有大建筑公司学习技术，增长见识。选派业务干部参加高等院校举办的业余函授班，提高建筑理论水平。为了健全企业管理制度，建筑队明确了管理、施工、质量和安全等工作细则。建筑队还不断加大设备投入，提高施工能力。
随着产业带动，村民们多了一个就业渠道，收入较之前多了不少，吃穿住行也有了大改变。孙玉兰记得，老伴1984年加入工程队，第一个月就领了100多块钱的工资，以前盘算着置办一件缝纫机的她总是囊中羞涩，而随着家里收入的提高，陆陆续续新添了不少物件，缝纫机、冰箱、彩电……前前后后换了好几回，淘汰下来的电器有时会送给亲戚，越来越好的生活也常常让外村的人艳羡不已。
村子富了，村容村貌也得到了很大提升，山庄回忆中心、影剧院、水上公园、教育中心、高科技蔬菜园区、各式别墅映入眼帘，入夜时分，各式各样的彩灯将韩村河村装点得多姿多彩。随着生活的极大改善，韩村河村这个以前没有任何资源优势的落后村，逐渐成为十里八乡冉冉升起的明星村。
敢为人先
1984年，北京市政府为了接待日本访华青年，建设玉渊潭紫玉饭店工程。这是一项政治工程，总建筑面积7300平方米，还有8400平方米的现代化内装修和一式仿古建筑。其中仿古建筑雕梁画栋，曲径回廊，花活儿多，工程难度大，要求3月份开工，10月1日必须交付使用，且甲方没有完整的工程图纸。
面对苛刻的要求，许多大型建筑企业应声而来，却纷纷摇头而去，都称没有一年半根本干不下来。田雄却认为，活儿虽难干，但韩村河建筑队要想打出名、站住脚，就必须抓住这样的机遇。越是别人不愿干、不敢干的工程，如果韩村河建筑队干好了，那就在北京打响“头炮”了，在社会上的信誉树立起来，进军北京建筑市场的梦想也就能实现了。
在田雄的精细管理下，紫玉饭店工程比预定工期提前半个月交付使用，得到了北京市政府的表彰，韩村河建筑队也因此在首都建筑市场站稳了脚跟。随后，他们承建了同京旅社和淀粉厂工程，并成立了4个建筑队，发展规模进一步扩大。同期，他们用挣来的钱，为村内的4个生产队修建了3座水塔和一座压力泵水系，并修建了村中心的第一条十字柏油路，在村里投资建成了构件厂和家具厂。
敢为人先的“干劲”始终在韩村河人的血脉中。2003年9月，从北京韩建集团总部传出一条爆炸性新闻：集团党委书记、董事长田雄宣布，将斥资3亿元进军南水北调PCCP工程！这一消息不胫而走，企业上下、村里村外都炸了窝。人们议论纷纷：“南水北调和韩建有什么关系？”“听说PCCP是高科技项目，咱建筑企业干得了吗？”“投资3个亿？这要是干砸了，韩建不就毁了嘛……”
说干就干，随着田雄令旗一挥，韩建集团的人流、物流，开始迅速向PCCP工程集中。一时间，和这个项目有关的征地、拆迁、设备订购、安装、调试等工作，如水银泻地般展开。望着车水马龙、日夜会战的场面，田雄的心中既兴奋又担忧。功夫不负有心人，韩建河山管业PCCP生产基地，成功研制生产出国内第一根内径4米的PCCP管道，一举中标南水北调中线工程第一标段，创下了国内混凝土管道行业单标合同额的最高纪录。
产业旺则百业兴，韩建地产成功打造了金贸大厦、智汇雅苑、长安驿、伟业嘉园等房地产知名项目。另外，北京市高级人民法院、北京市劳动力市场业务用房、中国电影博物馆等一大批科技含量高的地标性建筑也出自韩建之手，数不清的建筑业荣誉被韩建收入囊中。
创业路上
始创于1978年的北京韩建集团有限公司是韩村河乡村振兴的坚强后盾。2010年10月，韩建集团党委换届选举，田广良全票当选党委书记，作为韩建集团的新一代掌舵人，他继承和发扬老一辈创业者吃苦耐劳、艰苦创业的优良传统，探索出了“村党组织+企业党组织”一元化领导模式，使党建工作与产业发展深度融合、相互促进。如今的韩建集团逐步形成了韩建施工、韩建地产、韩建管业、韩建金融、韩建文化旅游、韩村河美丽乡村六大产业齐头并进的良好局面。
韩建集团自发展以来，始终把韩村河父老乡亲对美好生活的向往当作奋斗目标，把企业利润用于韩村河美丽乡村建设。2012年，北京“7·21”特大洪涝，房山是重灾区，韩村河村由于新农村建设规划合理科学，村内无重大财产损失，无一例人员伤亡事故，雨后道路通畅，供水、供电、通讯正常，村民的生产生活秩序没有受到严重影响，还先后捐款180多万元。房山区委特别批示学习韩村河抗洪救灾的经验，并向全区推广。
2013年以来，韩建集团不断加大韩村河生态文明建设力度，着力打造“生态宜居、生产高效、生活美好、人文和谐”的美丽乡村，进一步延伸了韩村河新农村建设的内涵。通过对韩村河水上公园进行改造，打造了青青草坪随处可见、湛蓝湖水触手可及、千姿百态的假山四处林立、健康步道纵横交错的现代化新公园；通过新建5000多平方米的现代化幼儿园，给韩村河及周边的孩子创造了更好的学习环境。通过“煤改电”工程，将煤锅炉改造为电锅炉，成为北京市首个集中式电采暖示范工程。
为了提高村民的福利水平，韩村河年满60周岁老人的养老金水平提升至每人每月每岁10元；出资建成云龙阁小区，以成本价出售给韩村河全体村民，满足了村民居住的新需求；逐年退还村民新村建设时期购买别墅和多层住宅的房款，使村民不花一分钱就住上了宽敞舒适、不断增值的住宅，享受到了最大的住房福利；冬季村里实行“看天供暖”的模式，取暖费由村集体统一负担，村民不用交一分钱。
如今的韩村河村，全体村民幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、弱有所扶，幸福感、获得感、安全感不断增强。伴随韩村河产业多元化发展，宁静秀丽的韩村河增添了热闹的繁华都市景象，随着中外游客的增多、公众的广泛关注，人们看到了一个日新月异、始终走在创业路上的韩村河。
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