时间:2021-08-03 08:24:06 来源:八点健闻阅读:9307
而护工群体,与最初的“散兵游勇”状态比,被纳入医院和护工公司管理体系后,能接受到比之前多的培训。不过,这种工作,仍然完全没有发展空间,收入完全取决于照顾病人的数量。
朱同玉在提案中建议,对护工群体进行更规范的管理和培训。其中包括多项具体措施,例如:希望医院护理部介入护工的工作质量管控、对护工的手卫生和衣服等进行日常抽检、纳入医院院内感染的考核指标等。
他还提出了对护工进行分级管理。他希望让护工有上升渠道、有职业荣誉感。让不同级别护工有不同的培训、考核标准,也能拿到相应不同的报酬。“如在ICU、外科病房的护工能力级别要高,而在内科病房的护工能力级别可以低一点。”他在提案中写道。
他还对八点健闻提出一个设想:“让护工算一个工种的话,如果它有1级工、2级工一直到8级工,或者到8级工就是助理护士,让他们有职业荣誉感。”
加强对护工的培训和支持、改变其职业体系,目前已十分迫切。朱同玉在今年年初的“两会”提案中指出,目前对护工这部分人员的管理与培训存在一定的盲区,“将会为医疗服务,尤其是疫情下的医疗系统管理留下隐患"。
方澍晨丨撰稿
李珊珊|责编
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